Diagnosticar la complejidad antes de intentar resolverla.
José Lara Portal acompaña a directivos, equipos y organizaciones a leer con precisión lo que realmente está pasando adentro, antes de prescribir una solución.
Mi trabajo parte de una convicción: no se puede intervenir lo que no se ha diagnosticado con rigor.
Con formación doctoral en Desarrollo Humano y en Administración, dedico mi práctica profesional a acompañar a directivos, equipos directivos y organizaciones completas en procesos de coaching que combinan herramientas de diagnóstico organizacional con metodologías centradas en el desarrollo de las personas.
Esa doble mirada, la humana y la administrativa, es la base de los dos modelos que aplico con clientes de distintos sectores: el MIDO (Modelo Integral de Desarrollo Organizacional) y el MCDH (Modelo de Coaching basado en Desarrollo Humano).
Dos modelos, un mismo propósito: leer la organización con claridad.
Frente a un entorno de cambio tecnológico constante y transformación continua en la gestión del conocimiento, José Lara Portal propone un enfoque sistémico e integral para diagnosticar y desarrollar el liderazgo organizacional.
Modelo Integral de Desarrollo Organizacional
Una respuesta estructurada a la complejidad que enfrentan las organizaciones actuales: un marco que favorece la adaptación y la competitividad frente a la transformación constante.
Modelo de Coaching basado en Desarrollo Humano
Metodología y herramientas prácticas para diagnosticar y analizar el liderazgo desde la persona, no sólo desde la estructura.
Estrategia
Hacia dónde va la organización y con qué recursos cuenta.
Estructura
Cómo está organizado el trabajo y la toma de decisiones.
Cultura
Los supuestos y comportamientos que sostienen el cambio.
Liderazgo
La capacidad de sostener el desarrollo en el tiempo.
Los modelos, explicados a fondo.
Abriendo los cajones del desarrollo organizacional
Dos modelos de consultoría aplicados en un caso de estudio real.
Ver en Amazon →Los cuatro cajones del desarrollo organizacional
Un estudio de caso que aplica el MIDO y el MCDH para diagnosticar y desarrollar el liderazgo en organizaciones que enfrentan cambio constante.
Ver en Amazon →Guía de utilización del modelo de coaching basado en desarrollo humano (MCDH)
El manual de referencia para aplicar el MCDH en procesos de coaching centrados en el desarrollo de las personas.
Ver en Amazon →Tres formas de trabajar juntos.
Coaching ejecutivo
Acompañamiento uno a uno para directivos que necesitan claridad y herramientas de decisión.
- Diagnóstico inicial de liderazgo
- Sesiones periódicas de seguimiento
- Plan de desarrollo individual
Coaching de equipos
Procesos diseñados para alinear a un equipo directivo o de trabajo alrededor de un mismo propósito.
- Diagnóstico de dinámica de equipo
- Sesiones grupales estructuradas
- Indicadores de avance
Coaching de negocios
Aplicación del MIDO para diagnosticar y desarrollar la organización completa, no sólo a sus líderes.
- Diagnóstico con el modelo MIDO
- Hoja de ruta de intervención
- Acompañamiento a la implementación
Empecemos con un diagnóstico, no con una promesa.
Escribe para agendar una primera sesión y definir juntos qué modelo se ajusta mejor a tu momento actual.