José Lara Portal — Coaching Ejecutivo, de Equipos y de Negocios
José Lara Portal
Coaching ejecutivo · de equipos · de negocios

Diagnosticar la complejidad antes de intentar resolverla.

José Lara Portal acompaña a directivos, equipos y organizaciones a leer con precisión lo que realmente está pasando adentro, antes de prescribir una solución.

Dr. en Desarrollo HumanoUniversidad Motolinía del Pedregal
Dr. en AdministraciónUniversidad Intercontinental
Sobre mí

Mi trabajo parte de una convicción: no se puede intervenir lo que no se ha diagnosticado con rigor.

Con formación doctoral en Desarrollo Humano y en Administración, dedico mi práctica profesional a acompañar a directivos, equipos directivos y organizaciones completas en procesos de coaching que combinan herramientas de diagnóstico organizacional con metodologías centradas en el desarrollo de las personas.

Esa doble mirada, la humana y la administrativa, es la base de los dos modelos que aplico con clientes de distintos sectores: el MIDO (Modelo Integral de Desarrollo Organizacional) y el MCDH (Modelo de Coaching basado en Desarrollo Humano).

Credenciales
Doctor en Desarrollo HumanoUniversidad Motolinía del Pedregal, México
Doctor en AdministraciónUniversidad Intercontinental
Autor de dos obrassobre coaching y desarrollo organizacional
Metodología propia

Dos modelos, un mismo propósito: leer la organización con claridad.

Frente a un entorno de cambio tecnológico constante y transformación continua en la gestión del conocimiento, José Lara Portal propone un enfoque sistémico e integral para diagnosticar y desarrollar el liderazgo organizacional.

MIDO

Modelo Integral de Desarrollo Organizacional

Una respuesta estructurada a la complejidad que enfrentan las organizaciones actuales: un marco que favorece la adaptación y la competitividad frente a la transformación constante.

MCDH

Modelo de Coaching basado en Desarrollo Humano

Metodología y herramientas prácticas para diagnosticar y analizar el liderazgo desde la persona, no sólo desde la estructura.

Los cuatro cajones del desarrollo organizacional
01

Estrategia

Hacia dónde va la organización y con qué recursos cuenta.

02

Estructura

Cómo está organizado el trabajo y la toma de decisiones.

03

Cultura

Los supuestos y comportamientos que sostienen el cambio.

04

Liderazgo

La capacidad de sostener el desarrollo en el tiempo.

* Etiquetas de referencia para el mockup — se ajustan al contenido real del libro.
Publicaciones

Los modelos, explicados a fondo.

JLP · 01Los cuatro cajones del desarrollo organizacional

Los cuatro cajones del desarrollo organizacional

Un estudio de caso que aplica el MIDO y el MCDH para diagnosticar y desarrollar el liderazgo en organizaciones que enfrentan cambio constante.

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JLP · 02Guía de utilización del modelo MCDH

Guía de utilización del modelo de coaching basado en desarrollo humano (MCDH)

El manual de referencia para aplicar el MCDH en procesos de coaching centrados en el desarrollo de las personas.

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Servicios

Tres formas de trabajar juntos.

01

Coaching ejecutivo

Acompañamiento uno a uno para directivos que necesitan claridad y herramientas de decisión.

  • Diagnóstico inicial de liderazgo
  • Sesiones periódicas de seguimiento
  • Plan de desarrollo individual
02

Coaching de equipos

Procesos diseñados para alinear a un equipo directivo o de trabajo alrededor de un mismo propósito.

  • Diagnóstico de dinámica de equipo
  • Sesiones grupales estructuradas
  • Indicadores de avance
03

Coaching de negocios

Aplicación del MIDO para diagnosticar y desarrollar la organización completa, no sólo a sus líderes.

  • Diagnóstico con el modelo MIDO
  • Hoja de ruta de intervención
  • Acompañamiento a la implementación
Contacto

Empecemos con un diagnóstico, no con una promesa.

Escribe para agendar una primera sesión y definir juntos qué modelo se ajusta mejor a tu momento actual.

Correocontacto@joselaraportal.mx
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UbicaciónCiudad de México, México
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